Colette Kress: La Mujer Que Debe Sostener NVIDIA Tras la Salida de Jensen Huang
La directora financiera de NVIDIA asume como CEO interina tras la renuncia de Jensen Huang. Su historia revela quién sostiene el poder detrás del fundador y quién decide si una mujer puede conservarlo.
Por Revista Level 
Durante 33 años, NVIDIA tuvo un rostro. Jensen Huang, con su chaqueta de cuero y sus presentaciones multitudinarias, se convirtió en el símbolo de la revolución de la inteligencia artificial. Este jueves, el nombre que apareció al frente de la empresa fue otro: Colette Kress.
Hay algo desconcertante en la transición. La ejecutiva que ahora debe sostener una de las compañías más decisivas para la economía tecnológica no apareció de repente. Lleva desde 2013 administrando sus finanzas. Conocía los números antes de que los procesadores de NVIDIA se convirtieran en objeto de disputa entre gobiernos, gigantes tecnológicos e inversionistas. Y, sin embargo, para buena parte del público sigue siendo una desconocida.
La junta anunció el 12 de noviembre la renuncia inmediata de Huang como CEO y miembro del consejo. Kress asumió la dirección general interina y mantendrá simultáneamente la dirección financiera. Harvey Jones fue designado presidente de la junta, que buscará un sucesor definitivo dentro y fuera de NVIDIA.
¿Quién es Colette Kress?
Kress llegó a NVIDIA en septiembre de 2013, después de una carrera de casi 25 años en finanzas tecnológicas. Trabajó en Texas Instruments, Microsoft —donde fue directora financiera de la división Server and Tools— y Cisco. Estudió finanzas en la Universidad de Arizona y obtuvo un MBA en Southern Methodist University, según su perfil reconstruido por Reuters.
Su biografía tiene poco del mito del fundador solitario que tanto seduce a Silicon Valley. No inventó la GPU ni convirtió su personalidad en la marca de una empresa. Su trabajo ha consistido en algo menos fotogénico: traducir decisiones industriales y tecnológicas en resultados, previsiones y compromisos financieros ante Wall Street.
La magnitud del cambio es difícil de asimilar. En el ejercicio fiscal 2013, antes de su llegada, NVIDIA facturó US$4.280 millones. En el ejercicio fiscal 2026 registró US$215.900 millones: más de 50 veces esa cifra. Es una comparación entre ejercicios fiscales, no una medición de su contribución individual. Atribuirle todo el crecimiento sería tan equivocado como invisibilizar su responsabilidad financiera durante esa transformación.
La empresa es mucho más que su fundador
El problema de NVIDIA no se resuelve simplemente encontrando a alguien que pronuncie un discurso convincente. Sus chips sostienen una parte fundamental de la infraestructura de inteligencia artificial; sus decisiones afectan a proveedores, fabricantes de servidores, laboratorios y grandes operadores de centros de datos. La empresa también navega las restricciones de exportación y la rivalidad tecnológica entre Estados Unidos y China.
Huang concentró durante décadas una autoridad extraordinaria. Reuters describió una organización con decenas de ejecutivos que le reportaban directamente. Esa estructura podía acelerar decisiones mientras él estaba al mando; ahora vuelve más difícil separar el liderazgo de una persona de los mecanismos de gobierno de una corporación.
El consejo asegura que las operaciones, los compromisos con clientes y la hoja de ruta de productos continuarán sin interrupciones. Es una declaración de intención, no una garantía comprobada. El mercado tendrá que evaluar si la empresa conserva la misma capacidad de ejecución cuando su fundador deja de ser el centro de gravedad.
¿El poder temporal también puede ser una trampa?
La paradoja es evidente: Kress es considerada suficientemente experimentada para hacerse cargo en un momento de incertidumbre, pero todavía no ha sido elegida para dirigir el futuro. El consejo ha dejado abierta la competencia por el puesto permanente.
La investigación sobre liderazgo conoce una figura llamada glass cliff, o precipicio de cristal: situaciones en que mujeres llegan a cargos de máximo riesgo cuando una organización atraviesa dificultades. Sería prematuro afirmar que NVIDIA reproduce ese patrón. Kress tiene credenciales empresariales propias, y no conocemos los criterios ni las deliberaciones que decidirán la sucesión.
Pero la pregunta merece hacerse sin convertirla en una sentencia: ¿qué clase de poder recibe una mujer cuando hereda la responsabilidad de estabilizar una empresa y no necesariamente la autoridad para rediseñarla? ¿Cuánto tiempo y qué resultados necesitará para que su experiencia deje de considerarse una solución provisional?
También hay una tensión incómoda para la propia cultura de Silicon Valley. Se celebra al fundador que arriesga, improvisa y concentra decisiones; se presta menos atención a quienes construyen la continuidad financiera e institucional que permite que una compañía sobreviva a sus líderes.
El 17 de noviembre, una primera prueba
NVIDIA tiene previsto presentar sus resultados del tercer trimestre fiscal 2027 el 17 de noviembre. Kress conoce bien ese ritual: durante años ha explicado cifras y perspectivas a analistas e inversionistas. Esta vez, sin embargo, sus palabras serán escuchadas también como las de la persona responsable de conducir la empresa.
El interrogante no es si sabe leer un balance. Es si podrá gobernar una organización diseñada alrededor de una figura excepcional y qué margen le concederá el consejo para hacerlo.
Durante años, el relato de NVIDIA giró alrededor del hombre que imaginó su futuro. La historia que comienza ahora podría revelar cuánto dependía ese futuro de él y cuánto del trabajo de quienes nunca ocuparon el centro del escenario.
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