¿Qué no te contamos de los paneles de Disrupt 2026?
Capítulo extra: las ideas de Rob Toews (Radical Ventures), Michel Tricot (Airbyte) y RJ Scaringe (Rivian) que se quedaron por fuera de la serie, y por qué leer las señales también es una habilidad.
En una serie de seis capítulos no cabe todo. Este capítulo extra recoge tres ideas de los paneles de TechCrunch Disrupt 2026 que vale la pena guardar, del Builders Stage y del Disrupt Stage.
¿Qué dijo Rob Toews sobre los laboratorios de IA?
Que los grandes laboratorios de inteligencia artificial cuentan hacia dónde van. Rob Toews, partner de Radical Ventures, puso un ejemplo: Anthropic, que después del código está apostando por la biología. Eventos para desarrolladores, adquisiciones y publicaciones: las señales están a la vista.
¿Cuál fue su consejo?
No construyas justo lo que ellos van a hacer; construye algo que les sirva. Si un laboratorio va en una dirección, la oportunidad está en lo que necesitará para llegar allá.
¿Qué aportó Michel Tricot?
Que adaptarte tiene que estar en el ADN de tu empresa. Para el CEO y cofundador de Airbyte, el cambio no es un plan de emergencia sino una forma de trabajar.
Adaptarte tiene que estar en el ADN de tu empresa.
¿Qué idea nos dejó RJ Scaringe?
Que Rivian nació como empresa de software, mientras casi todos los fabricantes nacieron cuando los carros no tenían computadores. Por eso hoy entrena un solo modelo de conducción, el mismo para el carro que manejas tú y para los robotaxis que lanzará con Uber hacia 2028.
¿Qué significa esto para ti?
Que leer las señales también es una habilidad. Seguir lo que anuncian las empresas que marcan el rumbo te ayuda a decidir qué aprender, qué construir y dónde buscar trabajo. Para más contexto, revisa el capítulo 2: qué haces cuando OpenAI anuncia lo que tú construyes.
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